泰国有条这样的“工业唐人街”

提起“唐人街”，大家想必不会陌生。但如果说在泰国有这么一条特殊的“唐人街”，被称为“工业唐人街”，你知道吗？

它就是坐落在泰国东海岸的“泰中罗勇工业园”。

说起特殊，是因为它不仅已发展成为华商、华人工作在泰国工作、生活的地方，更成为了一个重要的促进中泰企业交流、对接、参与一带一路“建设”的平台，推动中国企业特别是民营企业“走出去”的平台。

泰中罗勇工业园位于泰国东部海岸、靠近泰国首都曼谷和廉差邦深水港，园区距曼谷市区114公里，距廉差邦深水港27公里。总规划占地面积12平方公里，包括一般工业区、保税区、物流仓储区和商业生活区。

△ 图为园区内一名泰国籍工人在富通集团（泰国）通信技术有限公司进行光缆着色作业。

一个民企全球化的故事

说起罗勇工业园，就不得不提其中方建设运营者——华立集团股份有限公司。

华立集团于1987年起涉足国际贸易领域，是浙江省较早“走出去”的企业之一。

经过30年的探索和实践，华立已经形成了直接对外贸易、直接对外投资以及深耕重点国家有机结合的“走出去”模式，并已经在全球30余个国家设立了分公司和办事处。

而随着国家“一带一路”倡议的提出，华立集团董事局主席汪力成对“走出去”又有了新的认识。他认为，未来，会有越来越多的中国企业选择走出国门；“一带一路”倡议是民营企业实现全球化经营的好机会。

“走出去”的愿望虽美，但实施起来，却是困难重重。

汪力成至今仍记得当年“走出去”的艰辛。2000年，在曼谷远郊1000多平方米的破旧厂房内，不到200个员工在车间忙着转动元件的组装，这就是国内第一家“走出去”的电表厂，也是华立第一次海外“探路”。同行的期盼和他自身这段艰难的经历，让他深深感到，“走出去”需要有合适的平台，企业也需要抱团取暖。

△ 图为入驻园区的中资企业。

因此，搭建中国企业海外集聚区的念头也就此产生。

汪力成说：“结合自身经历来看，‘走出去’并非单纯意味着买卖产品、建立工程、兼并收购，它其实是一项系统工程，涉及政治、经济、文化的方方面面。例如，利用有效的公共外交控制投资风险、推进市场开拓就是其中之一。

有了想法，工业园究竟该建在哪里呢？

思来想去，汪力成结合自己多年在泰国打拼的经验和国家的政策，认为“泰国必须是首选”！

2006年3月，首家在泰国的中国工业园区——泰中罗勇工业园正式开始建设。

经过多年的经营实践,现已有近90家国有和民营制造业企业落户园区并投入生产经营，带动中国对泰国投资超25亿美元，累计实现工业总值80亿美元。

建好，还要发展得好

谈起多年来的工业园发展的心路历程，华立集团CEO肖琪经说，“一带一路”倡议强调“共建”，注重可持续发展，这让他们在园区的建设中，在“走出去”进程中，无论从思维上，还是切实行动上，也有了显著改变。

在绿色发展层面，园区也采取了新的管理方式。“所有入园的中国企业均严格按照ISO14001环保标准修建厂房，并通过泰国的环境影响评估（EIA）。

为了增强中企在海外的抱团协作效应，园区秉持“选商胜于招商”的理念，对引进的企业增强了考察力度，避免中资企业之间形成同质化过度竞争。

同时,为了降低中资企业在泰国的投资风险和投资成本，园区专门设立了一支包含中国员工和泰国员工的专业团队，为入驻的中资企业提供包括目标市场调研分析、产业政策咨询等服务。

△ 在泰国罗勇的泰中罗勇工业园，中国籍的生产技术部部长吴海胜（左）在富通集团（泰国）通信技术有限公司对一名泰国籍工人进行技术指导。

最后，泰中罗勇工业园在满足中国企业借助工业园的交通区位、政策优惠以及基础设施等优势取得成功的同时，在招商时也充分考虑了泰方的技术需求,使得泰国在居民就业、人才培养、技术转移等方面受益良多。

目前，华立正在全面加快开发泰中罗勇工业园第三期项目，并延伸至泰国缅甸边境以及缅甸土瓦港，为中国企业提供陆路直至印度洋的通道。

不仅如此，华立还希望在“一带一路”背景下，复制、优化泰中罗勇工业园模式，形成境外工业地产板块，并给不同需求的中国企业提供更广阔的海外产业转移平台。

记者：王霁平

责编：王海

本文为《中国东盟报道》微信平台首发

转载请注明出处